В тот момент, когда эти строки пишутся, Сэм Альтман может быть, а может и не быть генеральным директором OpenAI, некоммерческой фабрики искусственного интеллекта, ответственной за разработку, пожалуй, самого популярного в мире чат-бота ChatGPT и платформы для генерации изображений DALL-E. На этот короткий момент Альтман напоминает кота Шрёдингера среди руководителей компании.
OpenAI ответственен за изменение нашего восприятия ИИ и его места в нашем обществе. Он переместил ИИ с периферии и из глубин популярных технологий на центральную сцену.
Несмотря на то, что ИИ существовал во многих продуктах, которыми мы пользуемся сегодня, большинство людей до конца 2022 года никогда не общались с ИИ напрямую. ChatGPT и лежащий в его основе GPT-3 превратили ИИ потребительского уровня в реальность, а ChatGPT — в сенсацию.
Все происходило настолько быстро, что в течение 6 месяцев мы прошли путь от восхищения до восторга, от полезности до интеграции и, наконец, до глубокого беспокойства.
Тем не менее, даже когда мы задавались вопросом, полезен ли весь этот ИИ для нас и общества, развитие шло полным ходом, и OpenAI был лидером, особенно после того, как он вступил в партнерство с благодетелем Microsoft, чтобы помочь донести ИИ до еще большего числа потребителей через Bing, а затем и через самую распространенную в мире платформу Windows.
Внезапное и поразительное увольнение соучредителя и генерального директора OpenAI Сэма Альтмана в конце пятницы может показаться историей о бизнесе и махинациях в совете директоров, и в какой-то мере это так и есть. Тем не менее, вопросы о причинах отстранения Альтмана и о том, почему его заместитель, президент OpenAI Грег Брокман ушел вслед за ним, имеют большое значение для будущего OpenAI как бизнеса и заставляют задуматься о нелегком пути развития ИИ, особенно в направлении Общего искусственного интеллекта (AGI).
AGI отличается от ИИ тем, что выводит последний на более человекоподобный уровень. Это ИИ, напоминающий мышление людей, а не компьютеров.
OpenAI не скрывает, что AGI — это цель, и в последнем публичном выступлении Альтмана, где он представил GPT, магазин для их покупки и новые Turbo-версии GPT-4, Альтман дал понять, что OpenAI совершает значительный скачок в этой области.
Возможно, показательно, что вскоре Альтман был выставлен за дверь. Неужели Альтман показал членам совета директоров что-то такое, что вызвало у них беспокойство и страх перед надвигающейся сингулярностью? Неужели он не смог убедить их в возможности разработки и безопасного использования AGI? В конце концов, Альтман также дал понять, что само определение AGI — это постоянно меняющаяся величина, и то, что мы имеем сейчас в ChatGPT, еще десять лет назад можно было бы считать AGI.
Что нас должно волновать? Руководство Альтмана над OpenAI, которое может продолжаться или не продолжаться в будущем (совет директоров, очевидно, пытается вернуть его обратно), несомненно, определит следующие пять лет развития ИИ и, особенно, грядущую революцию AGI.
AGI изменит то, как мы будем взаимодействовать с чат-ботами, как мы будем решать сложные человеческие проблемы и как мы будем регулировать ИИ в долгосрочной перспективе. Альтман, который в начале этого года выступал в Конгрессе и призывал к регулированию, не выглядит каким-то ковбоем в области ИИ. Тем не менее, что-то насторожило членов совета.
Учитывая постоянно ускоряющиеся темпы развития ИИ, OpenAI, возможно, подошла слишком близко к выпуску AGI, чтобы это было комфортно для совета. Возможно, совет попросил Альтмана отступить. А может быть, Альтман не раскрыл совету истинного положения дел с AGI (в своем релизе по этому вопросу совет указал на некую нечестность со стороны Альтмана), а когда совет узнал об этом, то запаниковал.
Как бы то ни было, от места Альтмана или его отсутствия в OpenAI зависит наше будущее в мире искусственного интеллекта.